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ハンギョレ記事
ユ·チェアン「22年目の下請け労働者の月給207万ウォン…」もうみんな知ってるんですよね？”
大宇造船海洋下請け労働者51日ストライキ「象徴」
朝鮮下請け支会副会長、病院で初インタビュー
「賃金を大幅に引き上げられなかったが、集団交渉の成果」
蒸し暑い夏、1㎥（0.3坪）の「司祭監獄」に31日間自分を閉じ込めた人がいる。 「このまま生きるわけにはいかないじゃないですか」という立て札とともに。 178cmの長身の体を1㎥内に折り込むと、首が曲がり膝と腰はずきずきした。 自ら作って入ったが、本当の監獄より劣る環境だった。
「久しぶりに体を伸ばしたのは涼しかったんですが、珍しく横になると痛いです。 休日なのでまだMRI(磁気共鳴画像)が撮れてないんですが、骨、関節、骨盤が痛くて横になったり座ったりします。 私の健康のために組合員たちが闘争をあまりにも早く終わらせたのではないかと思い申し訳ありません」。 1ヵ月ぶりに担架で積み上げられ、鉄製構造物から出た民主労総金属労組巨済統営高城造船下請け支会（造船下請け支会）副会長は23日、慶尚南道巨済（キョンサンナムド·コジェ）の大宇（テウ）病院で記者に会い、「同僚たちが自分のために闘争をやめたようで申し訳ない」と話した。 「交渉妥結の知らせを聞いても信じませんでした。 組合員総会が終わるまで信じませんでした。 ご存知のようにすごく残念な案件だったので….”
22日、造船下請け支会が大宇造船海洋下請け業者等と△4.5%(業者別平均)賃金引き上げ△来年度賞与金140万ウォン支給△廃業した下請け業者労働者最優先雇用努力などに合意した。 政府の公権力投入圧迫の中で51日間の長いストライキが終わる瞬間だった。 言論は「法と原則」の勝利を話し、下請け労働者が事実上敗北したと評価する。 今回のストライキの「象徴」だったユ副会長が構造物の外に出てくるや警察の業務妨害捜査と元·下請けの損害賠償所圧迫が彼を待っていた。 ユ副会長に会ってストライキを終えた後、新しいスタートを準備する造船所下請け労働者の話を聞いた。
22年目溶接工の月給207万ウォン
「愛してます、闘争!」労使合意以後、ユ副会長が構造物の外に出てくると100人余りの組合員が大声でスローガンを叫びながら遮り幕を上に高く広げた。 彼の疲れた姿がマスコミカメラに撮られないようにするためだった。 彼は構造物の外に出た瞬間を「涙」と記憶した。 「組合員たちの声を聞いて申し訳なくてたくさん泣きました。 闘争をやめたくてやめたのではないでしょう。 大宇造船海洋元請けと大株主産業銀行が22日までにも何の決断もせず、政府は損害賠償訴訟が「法と原則」という立場でした。 とても悲しかったです」。 目隠しを持った同僚たちも、そのような気持ちのように涙を流した。
ユ·チェアン副会長と造船下請け支会の労働者たちは6月2日から大宇造船海洋の下請け労働者の賃金引き上げなどを要求してストライキを始めた。 造船業不況以後に悪化した大宇造船海洋下請け労働者の処遇を改善するためだった。 6月22日からユ副会長は玉浦造船所第1ドック(船を作る作業場)で建造中の原油運搬船底の鉄製構造物に入って占拠座り込みを行い、労働者6人は15mの高空座り込みを始めた。 船を作る「本当の労働者」たちのストライキで船舶建造作業が中断された。 この間、造船業元請け労働者のストライキがあったが、下請け労働者が船を浮かべる作業まで阻み威力的に闘争した初めての事例だった。
2016年、大宇造船海洋の下請け労働者は大々的な賃金削減を体験した。 賞与金の内400%が基本給に算入され「最低賃金引き上げがとんでもなくなり」150%は最初から削減された。 高さ30メートルの船舶にしがみついて危険できつい労働をした代価は、5年前も今も時給1万ウォン前後（1次下請け会社の正規職基準）だった。 22年目の溶接公認のユ副会長も時給1万350ウォンを受け取った。 2022年の最低賃金9160ウォンをかろうじて越える金額だ。 彼はそのように1ヵ月間働き、各種税金を払えば200万ウォン余りを手にすることができた。 1月、彼の給与支給明細書に捺された実受領額は207万5910ウォン。同僚たちが時給2万ウォン以上を受け取る陸上プラントや建設業側に向かい、残った人々の労働強度はより一層強くなった。
ストライキ始終「30%賃金引き上げ」を主張した理由もこのためだ。 30%の賃上げは当初削られた給与の原状回復だ。 だが、賃金引上げ率はストライキ前に下請け業者が提案した「賃金4.5%引き上げ」水準に止まった。 「非常に残念な合意です。 それでも今回の戦いで大韓民国造船所下請け労働者の現実を皆に知らせる状況を作り出しました」と話した。 金属労組のユン·ジャンヒョク委員長もやはり23日の記者会見で「0.3坪という空間に自分自身を閉じ込めた31日間の姿が造船下請け労働者の人生そのものだった。 今回の闘争はその人生を社会的問題に拡散させたということに意味がある」と評価した経緯がある。
「労葛藤」被害1㎥「監獄」の中へ
「最初は何かも知らずに削減を受け入れたが、ある日誰かが下請け業者社長に『これは違うのではないか』と言っていました。 聞いているうちに正しい言葉のようでパチパチと拍手をしましたが、昼休みに‘労働組合しよう‘という電話を受けました」。 ユ副支会長の労働組合活動は2017年朝鮮下請け支会結成初期にそのように始まった。 当時、彼に電話をかけた人は今回の闘争を率いたキム·ヒョンス支会長だった。
「最初は兄(キム·ヒョンス支会長)と仲も良くなくて行こうとしなかったが、人々に『一緒に防ごう』と説得するには労働組合が必要でした。」彼が労組活動を始めると業者は溶接会社である彼に清掃の仕事をさせ、大変で遠い所に仕事を送るのが常だった。 「人々が私を見ればそろそろ避け」、「広報物をばらまき現場所長に殴られる」ことが起きた。 ものともしなかった。 1年持ちこたえると組合員が1人ずつ増え始めた。 「それでもお金ではなく、他人のために生きる人たちに（あの時）初めて会いました。 人間らしく生きているようでした」。 ユ副会長が加入する時は60人余りに過ぎなかった朝鮮下請け支会組合員は5月現在647人に増えた。
新しく加入した組合員たちは数年間停滞していた賃金を上げることを望んだ。 支会も本格的な闘争準備に突入し、先月初めにストライキを始めた。 「最初に『ストライキ拠点』(作業経路を部分的に阻む方式)8ヶを建てたが、会社職·班長管理者が入ってきて物を壊して垂れ幕を取り外して拠点が4ヶに減りました。 そのようにずっとぶつかるから(正規職たちと)労労葛藤が生じました。 労労葛藤が続けば、私たちが勝つ方法はなく、葛藤だけが再生産されるからだ。 労働者たちとぶつかりずに絶対に破られない拠点が必要でした。」朝鮮下請け支会がユ副支会長の監獄座り込みと6人組合員の15m高空座り込みを決めた理由だ。 「（監獄には）私が入るから、みんな欲しがるな、と言いました。 僕が（入口を塞げる）溶接士だから。 そして同僚たちのために犠牲もしたかったです。”
ユ副会長は元請け労組が金属労組脱退案を総会賛否投票に付し、両側の葛藤で来月8日裁判所決定時まで開票が中断されたことに対して「下請け労働者賃金が上がれば元請け労働者処遇も改善されるはずなのに、会社が労葛藤を作って労働組合を破ろうと試みている」とし、「労働組合が分裂すれば利益を得る人は会社だけなのに、残念だ」と話した。
志願したことだったが、0.3坪の生活は予想より大変だった。 最初の一週間は膝が痛くて「いつまで耐えられるか」と思った。 関節が冷えて1時間ごとに目覚め、冷たい床の冷気に朝5時になると目が自然に覚めた。 朝が明けると、彼は監獄の内側の壁に「バーを正」を一画ずつ引いて日付を数えた。 しかし、体よりも痛いのは同僚たちの涙だった。 食事を取りに来る仲間たちは、彼と目を合わせられず泣いた。 高空籠城する同志たちが彼に向かって「大丈夫か」と大声で尋ねると、彼は普段より一層きちんと大声で「大丈夫だ」と答えた。 怖くないわけではなかった。 公権力投入の便りが初めて聞こえてきた日には怖くなる心を引き締めようと壁の片隅にマジックで「断固たる決意」と書いた。 そして心の中で誓った。 「（公権力が）来れば抵抗する。’
集団交渉に固執した理由
支会が注目する今回の合意の成果の一つは下請け業者代表と集団交渉をしたということだ。 この間、下請け業者らは「集団交渉をしよう」という支会の要求を拒否し個別交渉を要求してきた。 ユ副会長には下請け業者と個別交渉のつらい経験があった。 2016年ユ副会長は自身が属した下請け業者を相手に闘争し150ヶ余りの下請けの中で唯一賞与金を削減するという内容の就業規則変更を阻んだ。 しかし、3ヵ月後、会社は廃業を宣言した。 新しく来た下請け業者代表は以前よりさらに劣悪な就業規則を出し、労働者たちは再び最初から同じ戦いを始めなければならなかった。 規模が零細な社内下請け業者は簡単に廃業し、賃金滞納も多かった。
それでもストライキ43日目だった14日、政府は初めての談話文を出し「不法行為を止めて対話せよ」として造船下請け支会を圧迫した。 「個別下請け業者と闘争しても廃業すれば終わりなのに、そのような対話だけしろというのはただ(闘争)するなということじゃないですか。 そして交渉が進行中だが、政府がそのような姿を見せれば会社側がさらに勢いに乗るんです。」外部では「下請け労働者が敗北した」と評価するが、集団交渉で合意案を引き出したこと自体が下請け労働者には大きな収穫だ。 「私たちが極端な闘争をしていると言われているが、極端な闘争でなければならないのに、そうしても簡単には変わらないということを今回見たのではないでしょうか」
闘争は終わり、玉浦造船所も再び船の生産を始める。 ユ副会長も「もう一つの戦いを準備している。 損害賠償所など険しい道が予定されているが、彼は再び労働組合で戦いを始める予定だ。 「造船所は下請け業者が廃業し労働者が賃金を踏み倒される状況が常にあります。 闘争が乾かない井戸のようです。 いつかまた怒りが爆発すると思いますが、その時に備えて組織を整備する計画です」。
賃金の大幅引き上げは不可能だが、彼は巨済市を離れるつもりはない。 彼は「どうせ造船所で仕事をしても病院費も出ないのに、私たちが成し遂げた労働組合でもしながら生きたい」と話した。 彼は労働組合が「お金ではなく人間らしい人生を送るのに有利なこと」と話す。 「逃げたところに楽園はない。」ユ副会長が好きな漫画に出てくる文句だ。

「その言葉のように、私はいつも現実から逃げません。」

巨済/申恩（シン·ダウン）記者downy@hani.co.kr